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今天从负责雅虎i18n搜索产品的同事那里了解到，雅虎印度 上线了新版的Mashup形式的搜索结果。网页搜索目前面临的很大的问题之一就是解决invisable tabs的问题。用户对某些特定的需求期望返回的结果不仅仅的希望得到简单的网页结果。现在主流的搜索引擎主要希望通过2种方式来解决。Google主要采取的是Blending的形式，并针对这种形式推出了它的 Universal Search 。我们去年在中国雅虎的搜索结果上也推出了Mashup的形式结果页，并命名为 Omini Search 。这次美国同事们在雅虎印度的搜索结果上又一次尝试了Mashup形式的搜索结果页，Glue。从他们的反馈来说对流量的提升还是挺明显的，并且准逐步的提升覆盖率。

这里有几个例子我们可以来看下。“Paris Hilton” 、“Halle berry” 、 “Soccer” 。更多的大家还可以再多尝试一些关键词。不过从整体的UE角度来说感觉左侧网页结果压缩的太窄了，点过于弱化了搜索结果。另外一个问题就是各个区域的位置不固定，有点让人找不到规律的感觉。最后值得注意的是里面居然还有 Google Blog Search 的结果，视频结果也基本都是 Youtube 的结果。比如搜索 “iPhone” 看来 Google 的结果甚至比我们更明显，而P4P的广告压缩到这么小的位置。这应该会让 Google 很 Happy。总之我觉得这个产品还有很大的提升的空间。很多细节需要考虑。最后引用下 Techcrunch 上一个中国哥们的评价作为结尾，写的挺逗的。

Indian in India are innovative, productive and cheap to pay. Chinese in the mainland China are productive and cheap to pay too, they might be innovative but quite often re-invent the wheel. Indian is open to the world, and Chinese in the mainland China are blocked by Information Firewall, they can not access freely Wikipedia and other technical materials even. The largest net population can access the smallest set of the Internet. India, is taking all advantages of the Internet.

阿里搜索技术研究中心成立也有小半年了。我想我们如果想在人们脑子里面留下点什么可能需要考虑用什么角度向用户宣传搜索技术。我暂时想到的有：

首先我们需要强调的是让用户知道搜索不是只是网页搜索。因为在这个市场上我们不占优势。

其次要让用户明白我们是领先的搜索和电子商务的结合的引领者。推荐引擎，广告匹配技术这些都是搜索技术密不可分的。让用户知道在这些方面我们是专家。这是用户头脑中的空白。

PS：必须承认这些主要是受《定位》这本书的观念的影响。这本书我认为不论是从营销的角度还是企业策略决定的角度来说都十分有意义。推荐阅读。

5.1假期之后的第一个消息就是微软撤回了对雅虎的收购，很难说这是否是微软最终的决定，但是可以遇见的是这桩婚事暂时告一段落之后雅虎的股价将是怎么样的走势。其实即便最终还是收购之后同样还是存在着无数的变数和风险。收购成功之后双方的业务和文化的整合还有一个非常漫长的路要走过。

HP并购了Compaq之后并没有帮助HP就此腾飞。并购失败的案例在MBA的教程里面随便就能翻出不少。就自己亲身经历的Alibaba收购了中国雅虎，到目前已经经历了将近3年的时间了，我感觉双方的整合效应还没有真正的发挥出来。就雅虎搜索来看，在这3年的时间雅虎搜索距离第1阵营的竞争对手的距离越来越大，而和第2阵营之间的差距缺越来越小。 阅读全文…